La méthode des 90 jours pour créer du contenu toute l’année

Connaissez-vous la différence entre productivité et efficacité ?

La productivité, c’est le nombre de tâches que vous accomplissez. L’efficacité, c’est les résultats que vous obtenez.

Personne n’a besoin qu’un “expert en management” vous explique qu’il n’y a rien de plus inutile qu’être productif dans l'exécution d’une tâche qui ne devrait pas être faite. Ce qui compte, ce sont les résultats.

Et pour vous aider à être efficace dans la vente de vos formations, Learnybox vous propose sa plateforme d’hébergement.

Tout y fait pour vous simplifier la vie, de la création de votre formation à sa commercialisation. Que vous soyez au début ou prêt à passer un cap, Learnybox est là pour transformer vos idées en projets concrets.

Personne ne va vous remettre la médaille du mérite pour avoir travaillé jusqu’à l’épuisement.

Encenser la productivité est un héritage de l’âge industriel : sur des chaînes, les résultats dépendent du nombre d’heures travaillées. C’est ce que l’on enseigne à l’école, et c’est le cœur du mythe de la méritocratie : travailler dur et longtemps mène au succès (et est vertueux).

Mais bonne nouvelle : c’est faux.

Vous n’êtes pas respectable parce que vous travaillez beaucoup, et la réussite tient plus à l’efficacité qu’à ne pas voir ses amis et sa famille.

Si vous avez déjà créé du contenu, vous l’avez déjà constaté : une fraction de vos contenus génèrent la majorité de vos résultats.

Qu’il s’agisse de vues, de likes, d’abonnés à votre compte ou à votre liste e-mail, de messages privés ou d’appels clients, 20% de vos contenus amènent 80% des résultats.

C’est la fameuse “Loi de Pareto” :

C’est un premier indice qui nous montre qu’avec les mêmes efforts et le même talent, multiplier ses résultats par 10 ne signifie pas travailler 10 fois plus.

Vous pouvez d’ailleurs regarder vos statistiques : vous constaterez sûrement que 20% de vos contenus ont généré 80% de vos résultats.

Cela signifie que le plus important consiste à saisir quels sont les bons contenus à créer.

Autrement dit, les contenus à l’intersection de :

• Ce que votre audience désire
• Ce à quoi vous êtes meilleur que les autres
• Ce qui vous amuse le plus

Donc pour résumer : choisir les bonnes tâches est bien plus important que d'accomplir beaucoup de tâches rapidement.

Nous sur-estimons ce que nous pouvons accomplir en 1 journée, et sous-estimons ce que nous ferons en 1 an

C’est normal. Le cerveau a du mal à se projeter sur 1 an. Et même s’il le fait, la perspective d’un résultat futur aussi éloigné n’est pas motivante pour faire des efforts… maintenant.

À moins de multiplier les bons leviers de motivation, nous y reviendrons.

En termes de création de contenu, parvenir à tenir un rythme de publication hebdomadaire sur 1 an marche toujours.

“Toujours” ne signifie pas que vous aurez 1 million d’abonnés, mais que vous aurez dépassé ce que vous pensez possible aujourd’hui.

Dans tous les domaines, accumuler les efforts ciblés donne des résultats, notamment quand on débute. C’est vrai qu’une fois atteint un certain seuil, il faut appliquer d’autres stratégies. Mais pour un entrepreneur, cela est rarement le cas avant quelques années d’activité.

Le temps n’est pas linéaire : il est possible de réaliser des miracles en 1 année.

Et pour s’en convaincre, voici 12 exemples :

1. Paul McCartney a écrit "Yesterday", l'une des chansons les plus reprises de l'histoire, en une seule matinée. La mélodie lui est venue en rêve et il l'a immédiatement composée à son réveil.
2. Muhammad Ali s'est préparé pour le combat "Rumble in the Jungle" contre George Foreman en seulement 8 semaines en 1974, développant sa fameuse stratégie "rope-a-dope" (technique consistant à prendre position contre les cordes du ring) qui lui a permis de gagner.
3. La Tour Eiffel a été construite en 2 ans et 2 mois ; soit en 793 jours. Lorsqu'elle fut achevée en 1889, elle devint le plus haut bâtiment du monde, un record qu'elle a détenu pendant plus de 40 ans.
4. Le vaisseau spatial Apollo 8 a été lancé dans l’espace le 21 décembre 1968, soit 134 jours seulement après la décision de la NASA !
5. Le tout premier parc à jeux Disneyland, conçu par Walt Disney comme "le lieu le plus heureux sur Terre", a été réalisé en 366 jours.
6. Mozart a composé ses trois dernières symphonies en seulement 6 semaines durant l'été 1788.
7. Frédéric Mazzella a conçu l'idée de BlaBlaCar en 2003 quand il ne trouvait pas de train pour rentrer chez ses parents à Noël. Six mois plus tard, la première version du site était en ligne.
8. Pendant la crise du COVID-19 en 2020, l'armée française a installé un hôpital de campagne à Mulhouse en seulement 10 jours pour aider à faire face à l'afflux de patients.
9. Le 30 avril 1976, le gouvernement français a approuvé un plan pour construire une ligne ferroviaire à grande vitesse entre Paris et Lyon, la première ligne à grande vitesse en Europe. Cette ligne devait utiliser de nouvelles locomotives électriques, également développées en France dans le cadre du projet. La ligne a été inaugurée le 26 septembre 1981, 1 975 jours plus tard. À titre de comparaison, l'achèvement de la première phase du projet de train à grande vitesse de la Californie, une ligne reliant San Francisco et Anaheim, est actuellement estimé pour 2033, soit 37 ans après le démarrage du projet…
10. Le film "Les Dents de la Mer" de Spielberg a été tourné en seulement 55 jours en 1974, malgré d'énormes défis techniques avec le requin mécanique.
11. Yves Guillemot et ses frères ont créé Ubisoft à Carentoir en Bretagne en 1986, en commençant par distribuer des jeux vidéo. En moins d'un an, ils vendaient déjà leurs propres jeux.
12. Tony Fadell a été embauché pour créer l'iPod à la fin de janvier 2001. Steve Jobs a donné son feu vert au projet en mars 2001. Ils ont embauché un fabricant sous contrat en avril 2001, annoncé le produit en octobre 2001, et expédié le premier iPod de production aux clients en novembre 2001, environ 290 jours après le début du projet.

La Tour Eiffel, le TGV, l’iPod…

Tous ces succès reposent sur le mode “sprint”.

Un sprint, c’est un laps de temps où vous êtes pleinement concentré sur un seul objectif, avec une date de début et une date de fin.

Et en termes d’organisation, il y a une méthode qui marche in-cro-ya-ble-ment bien.

La méthode des 90 jours

La méthode des 90 jours est une technique de productivité et de création qui vous permet d’accomplir vos tâches les plus importantes sans procrastiner ni se noyer dans une to-do list interminable.

Son avantage ?

Facile à mettre en place. Amusante à suivre. Efficace dans la durée.

Connaissez-vous ce schéma ?

Il est tiré du livre Freelance : l'aventure dont vous êtes le héros, écrit par Alexis Minchella et analysé dans notre newsletter Le Vendredi des Possibles.

Ce schéma part d’un constat simple : il est très difficile de lire l’avenir pour un indépendant. Nous surestimons ce que nous sommes capables de faire à court terme, et sous-estimons nos résultats à long terme.

Le plan de 90 jours répond à ce problème. Il s’agit d’établir un plan sur 12 semaines avec des objectifs précis et des actions à accomplir.

Et avec les mots de l’auteur :

“Tous les ans, vous réfléchissez aux grands objectifs de l’année. Puis vous construisez votre plan pour vous rapprocher de ces objectifs, sur 90 jours.

Vous passez ensuite votre première semaine à exécuter le plan. Vous faites un bilan hebdomadaire pour préparer la semaine suivante en fonction de votre plan de 90 jours. Puis vous exécutez pendant 7 jours.

Et ainsi de suite. Vous gardez la motivation car vous savez que les tâches que vous êtes en train d’accomplir aujourd’hui auront un impact sur les 90 prochains jours, puis sur l’année.

Et puis vous créez des boucles de feedback rapides pour garder le cap et avancer vers vos objectifs.”

Organiser son sprint en plan de 90 jours cumule les avantages :

• C’est flexible.

La durée de 90 jours favorise l’expérimentation. C’est suffisant pour tester si votre objectif est le bon, et si vos actions sont appropriées. Si vous avez mal fixé votre objectif, vous pourrez vite rectifier la situation.

• C’est une période parfaite pour mesurer les résultats.

En une semaine, impossible d’observer des résultats. Sur un mois, aucune tendance ne se dégage. Mais sur trois mois, le temps est assez long pour tirer des conclusions.

• Vous n’avez plus à vous demander : est-ce que j’arrête ou je persévère ?

3 mois est un temps assez court pour se plonger totalement dans un mini-projet. Une fois que vous savez quel est l’objectif principal du trimestre, vous savez ce que vous avez à faire. La charge mentale diminue, l’esprit est clair et on arrête de juger si oui ou non, on fait la bonne chose.

On se concentre sur le fait d’empiler les bonnes journées de travail à la poursuite d’un objectif principal déterminé à l’avance. La vie simple, fluide et plaisante qu’on désire !

Étape 1 : déterminer votre vision globale et votre objectif annuel

La vision globale représente votre idéal. Si vous y pensez vraiment, que souhaitez-vous accomplir ? Pourquoi ? Comment ?

Et qui est la personne qui réussit ses accomplissements ? Quels sont ses traits de caractère ? Ses habitudes ?

La vision globale est donc le mélange entre ce qui vous anime – ce que vous désirez ardemment accomplir – et la personne qui l’accomplit – vous, et votre “nouveau vous”.

Ce “nouveau vous” n’est que la personne que vous devenez en avançant vers votre vision globale.

C’est le vous d’aujourd’hui, avec des nouvelles compétences, des habitudes et un plan. Ce “nouveau vous”, c’est la personne que vous êtes quand vous accomplissez ce qui vous semble relever du rêve, pour l’instant.

Cette vision globale vous aide à vous motiver. La visualiser, y penser avant de se coucher ou de se mettre au travail vous tient concentré.

C’est l’athlète qui se rappelle qu’il veut participer aux Jeux Olympiques. Le peintre qui prépare son exposition. La musicienne qui peaufine son live. L’entrepreneur qui crée son entreprise.

Déterminer votre vision globale vous aide donc à être motivé dans le temps ET à fixer vos objectifs pour 2025…

À partir d’une vision plus vaste, et à plus long terme. Votre grand objectif annuel découle de votre vision globale et de votre situation actuelle.

Si vous souhaitez rassembler une audience, alors créer le bon contenu sera votre levier.

Étape 2 : découper en objectifs trimestriels

Si votre objectif annuel consiste à rassembler 10 000 personnes sur Instagram ou dans votre newsletter, vous pouvez le décomposer en 4 plans de 90 jours. 1 par trimestre.

Avant de planifier, gardez en tête que les résultats sont exponentiels.

Admettons que vous publiiez 3 fois par semaine : vous gagnerez plus d’abonnés par semaine au bout de 10 mois que le premier. C’est normal.

Ce sont les effets cumulés. Vous aurez acquis une réputation, votre audience vous prendra au sérieux du fait de votre présence régulière et vos contenus seront meilleurs.

Schématiquement, voici un exemple de découpage en sprints trimestriels :

• T1 : établir son processus créatif pour publier trois contenus par semaine
• T2 : se former au copywriting pour s’améliorer en création de contenu
• T3 : créer et optimiser son site internet pour le référencement
• T4 : se faire inviter sur des podcasts pour toucher d’autres audiences que la sienne

Chaque trimestre, vous construisez sur le précédent. Le but consiste à générer des effets cumulés et à progresser dans les domaines clés de la création de contenu.

Si dans un an vous avez publié 120 contenus, êtes formé à la création de contenu, avez un site internet qui se fait découvrir par votre audience et êtes passé dans 5 podcasts, serait-ce une réussite ?

Rien ne se fera en un claquement de doigts, mais un objectif à la fois.

Tous vont rapprocheront de votre objectif annuel : réunir 10 000 abonnés.

Étape 3 : empiler les journées parfaites

À partir de votre objectif trimestriel, vous allez dégager un ensemble de « chantiers », plus ou moins prioritaires.

Ces chantiers sont les projets que vous allez mener pour avancer vers votre objectif trimestriel. Chacun de ces projets se compose d’actions concrètes à mettre en place et d’actions nocives à supprimer.

Par exemple, le chantier “établir son processus créatif pour publier trois contenus par semaine” se décompose en projets :

• Dresser le profil de votre audience
• Identifier la plateforme idéale (celle où votre audience se trouve, et où vous êtes à l’aise)
• Créer le calendrier éditorial
• Apprendre à mener des recherches pour trouver des histoires intéressantes
• S'habituer à publier et répondre aux messages
• Etc…

Chaque projet se décompose à son tour en un ensemble de tâches. Ces tâches viennent alors remplir votre programme de la semaine, puis de votre journée.

Et quoi de mieux que d’avoir une structure de journée qui vous permette d’être efficaces (d’accomplir le plus important en 4 heures de “deep work”) ?

C’est toute l’idée de la “journée parfaite”.

Le but ? Savoir ce que vous faites, où vous le faites, pendant combien de temps et pour quelle raison. Quel est l’avantage ? Supprimer la prise de décision et l’organisation pour se concentrer sur le fait d’être vraiment efficace.

Comment marche la journée parfaite ?

Le cœur de l’idée consiste à vous bloquer 4-5 heures par jour pour avancer sur les 20% qui génèrent 80% des résultats.

Cela peut signifier bloquer 3 blocs de 1H30, chacun dans un endroit que vous aimez. Avec une seule tâche à accomplir. Sans distraction.

Si vous savez que du lundi au vendredi vous avez ces 5 heures de travail efficace, vous êtes serein. Car votre projet avance vraiment.

Si vous alignez vos journées parfaites, elles vous porteront vers l’accomplissement de votre vision globale.

Se concentrer sur l’exécution de sa journée parfaite évite de s’angoisser : regarder le grand objectif est effrayant, mais regarder ses trois blocs de travail n’a rien d’insurmontable.

Pour conclure, nous vous invitons à suivre ces étapes pour créer votre plan de 90 jours.

Cette méthode est efficace, simple et amusante. À votre tour !

Bonne année 2025,

La rédaction

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